IT-Beratung

Technologieberatung

Wir beraten Sie in allen Fragen bezüglich Entscheidungen bei der Auswahl und Einführung von neuen IT-Technologien.

Unser Schwerpunkt liegt hierbei bei der Darstellung der Chancen und Risiken beim Einsatz neuer Technologien und Anwendungssysteme wie beispielsweise:

- Netzwerkinfrastruktur
- Intranetportale
- Entwicklungswerkzeuge
- Softwareprodukte

Wir führen für Sie Reviews von aktuell im Unternehmen eingesetzten oder neu einzuführenden Technologien unter den folgenden Aspekten durch:

- Kosten und Nutzen
- Skalierbarkeit, Zukunftssicherheit, Robustheit
- Migrierbarkeit im Rahmen von IT-Rolloutprojekten

Ziel ist die Auswahl der richtigen, passenden IT-Technologie und die Vermeidung von unnötigen IT-Investitionen.

Strategieberatung

Wir beraten Sie in allen Fragen bezüglich strategischer und operativer Entscheidungen bei der Auswahl und Einführung von neuen IT-Lösungen.

Wir beraten Sie aufgrund unserer mehrjährigen Erfahrungen aus der Praxis- und Projektwelt vor allem in folgenden IT-Schwerpunkten:

- E-Business mit Schwerpunkt bei der Anbindung von Geschäftspartner (B2B) und Kunden (B2C) mit elektronischen Medien auf Basis konventioneller und internetbasierter Technologien.
- Auswahl und Implementierung von Standardsoftware wie SAP oder Navision.
- Ablösung klassischer Abläufe durch innovative Dokumenten-Management-Lösungen.
- Erabeitung von innovativen Lösungen rund um die Bereiche Handel, Logistik und Finanzen.

Zusätzlich führen wir für Sie unabhängige Analysen durch, die aufzeigen sollen, in wie weit die Einführung der neuen Technologie oder Lösung höheren Nutzen, Kosten- und Zeiteinsparung mitbringt. Demgegenüber stellen wir Ihnen die anfallenden Kosten und ermitteln daraus für sie eine unabhängige Bewertung der Neuinvestition.

Architekturberatung

Wir beraten und unterstützen Sie bei der Entwicklung neuer DV-Architekturen nach folgenden Standards

- objektorientierte Analyse und Design
- strukturierte Entwicklung nach Vorgehensmodell bzw. V-Modell XT
- Datenmodellierung nach Normalform

Geschäftsprozessberatung

Wir erstellen für Sie Vorschläge zur Optimierung von Prozessabläufen. Wir analysieren sowohl bestehende Abläufe und/oder erarbeiten mit Ihnen zusammen neue Prozesse.

Für eine transparente Darstellung komplexer Abläufe verwenden wir spezielle Softwaretools, die beispielsweise auf Petri-Netz-Technologie basieren und unterschiedliche Sichten auf die Prozesse ermöglichen.

Zusätzlich können damit die neu definierten Prozesse simuliert werden und durch die Änderung von Parametern und/oder Anpassung der Abläufe unterschiedliche Ergebnisse dokumentiert werden.